淘寶商如何轉(zhuǎn)型做微信分銷(xiāo)？
那么淘寶遇到微商，到底該怎么轉(zhuǎn)型，或者說(shuō)轉(zhuǎn)型微商有什么優(yōu)勢(shì)?為什么說(shuō)淘寶轉(zhuǎn)型微商微信分銷(xiāo)是有優(yōu)勢(shì)的呢?他們的優(yōu)勢(shì)到底在哪里呢?
一、對(duì)信息和新事物的接受學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
淘寶商其實(shí)是很苦逼的，一年到頭忙個(gè)不停，一天從早到晚，淘寶和天貓平臺(tái)天天在變，他們只有不斷的學(xué)習(xí)和研究才能跟上淘寶平臺(tái)的步伐，對(duì)這些信息和平臺(tái)規(guī)則的學(xué)習(xí)研究已經(jīng)成了一種職業(yè)的本能了，這種本能促使他們不斷吸收新信息和新事物，微商微信分銷(xiāo)的出現(xiàn)必然也少不了學(xué)習(xí)和研究，等意識(shí)到微商微信分銷(xiāo)的重要性的時(shí)候，將更加不斷的加大對(duì)微商微信分銷(xiāo)的投入和布局，雖然目前依然很多淘寶商沒(méi)真正意識(shí)到這個(gè)重要性。
二、對(duì)商業(yè)丶對(duì)人丶對(duì)產(chǎn)品的深刻理解。
其實(shí)無(wú)論線下實(shí)體，或者淘寶，或者微商微信分銷(xiāo)，其商業(yè)的本質(zhì)是一樣的，主要還是圍繞著人群用戶(hù)和產(chǎn)品做文章，微商微信分銷(xiāo)跟淘寶一樣，只不過(guò)銷(xiāo)售的渠道和平臺(tái)變了，淘寶是依附電腦pc端，微商微信分銷(xiāo)不過(guò)是依附移動(dòng)手機(jī)端，時(shí)間碎片了，流量碎片了，購(gòu)買(mǎi)成交渠道也免不了碎片化。本質(zhì)不變的情況下，淘寶思維轉(zhuǎn)變到微商微信分銷(xiāo)上來(lái)其實(shí)非常的容易，什么樣的產(chǎn)品最受歡迎在微商微信分銷(xiāo)上也可以同樣的原理達(dá)成。
三、既有的淘寶團(tuán)隊(duì)是一大優(yōu)勢(shì)。
做傳統(tǒng)淘寶的能活到現(xiàn)在的一般的都有自己的得力團(tuán)隊(duì)，有具體的分工合作，對(duì)于產(chǎn)品丶用戶(hù)基本都有相似的認(rèn)識(shí)，并且團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)都是指向共同的目的。如果直接把既有的團(tuán)隊(duì)全部或者部分直接轉(zhuǎn)為微商微信分銷(xiāo)都是切實(shí)可行的，比一般草根屌絲辛辛苦苦從外面招募組建是容易多了!
四、長(zhǎng)期積累的客戶(hù)資源又是一大優(yōu)勢(shì)。
淘寶無(wú)論是什么平臺(tái)開(kāi)店的客戶(hù)，所有在店鋪成交的客戶(hù)資料其實(shí)都有掌控，做微商的首批客戶(hù)只需要直接從店鋪導(dǎo)入到微信即可，并且這群已經(jīng)說(shuō)精準(zhǔn)人群的顧客只要做好服務(wù)和互動(dòng)，都可以一直牢牢把握在自己手里。這一點(diǎn)就不像其他人做微商還想破腦袋到處去加粉可能效果還差遠(yuǎn)了。
五、產(chǎn)品供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。
從事淘寶的大中型賣(mài)家一般都有比較優(yōu)勢(shì)的貨源，很多也都是直接對(duì)接廠家，具體的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)都有比較豐富的累積經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于做微商來(lái)說(shuō)無(wú)形中就是一種莫大的優(yōu)勢(shì)!
六、快遞物流的優(yōu)勢(shì)。
從事淘寶的大中型賣(mài)家由于發(fā)貨量巨大，跟物流公司合作長(zhǎng)久，一方面都有非常優(yōu)勢(shì)的價(jià)格，成本就相對(duì)降低了，另一方面對(duì)于物流倉(cāng)儲(chǔ)打包發(fā)貨多年積累的經(jīng)驗(yàn)也能迅速解決微商物流問(wèn)題。
七、淘寶商的吃苦耐勞精神也是一重要優(yōu)勢(shì)。
如果說(shuō)做淘寶累不累，我相信百分之九十五以上的淘寶商都會(huì)說(shuō)累，因?yàn)檫@已經(jīng)是一個(gè)事實(shí)，從事淘寶的大部分也是亞健康狀態(tài)，已經(jīng)給我們敲響了警鐘。微商微信分銷(xiāo)雖然也不容易，但就是比淘寶要輕松，還可以接觸不同圈子的人和環(huán)境，只要夠努力是可以在短時(shí)間內(nèi)做到超越淘寶的同等成就。
