如何利用三級分銷渠道，做好分銷方案
渠道變短必然可以“降低成本、提高效率”，微商來三級分銷渠道有效減少商品的流通環節，企業統一管理分銷、發貨。通過三級分銷系統，所有分銷商直接由總部管理，減少中間分銷管理的環節，實現企業與消費者面對面地進行精確溝通，更直接了解到消費者。那么企業如何利用好三級分銷渠道做好分銷方案準備呢？
選擇評估分銷商
選擇分銷商要評估關于分銷商的業務能力、產品熟悉程度、市場經驗、市場范圍、服務水平等綜合信息。
溝通
溝通是實現渠道暢通的前提，如何促進各分銷分銷商的相互理解、信賴、合作密度，是分銷渠道管理的重要方面。溝通可以分為兩個方面：信息溝通、人際溝通。
管理分銷商
如何管理分銷商、怎么提高分銷商積極性是三級分銷渠道管理的重要部分，企業可以直接對分銷商鼓勵、或者間接鼓勵，都可以提高他們的分銷積極性。直接鼓勵主要在于分銷傭金返還方面，間接鼓勵可以對分銷商進行產品培訓或者是營銷技巧上的支持。
分銷渠道管理
一體化的分銷體系可以實現分銷商的商品來源，商品價格，物流，減少某些可能給企業帶來不良影響的中間環節，從而避免企業的損失。另外對分銷渠道全程管理集中掌控，從分銷招募、營銷工具、運營數據的管理，全面解決企業的核心運營問題。
