微分銷系統的管理方法介紹
很多逛過微店的顧客都會為微店的井然有序而感到驚訝，因為在他家的印象里，微商多而且產品繁雜，要想把他們統一有序地管理起來并不是一件容易的事情，而事實上，現在的微分銷系統是可以做到所有經銷商的統一有序的。
微分銷系統的總體掌控能力
實際上微分銷系統是可以做到整體把握產品的上下架的，通過微分銷系統的統一代碼，總店的商品管理員在管理商品品類上下架，價格調整都可以做到調一即調萬，這對于保持商品的營銷屬性統一，非常有力，而且能夠同時避免了加盟總部對于市場的掌控力，另外，萬店同價，且形象，上下架時間的統一，也會給消費者帶來產品可靠的印象。
微分銷系統操作簡單管理方便
雖然有如此龐大的業務量，但是微分銷系統的管理卻不像是大家看起來那么復雜，通過傭金體系的調整，微店總部的管理員能夠管理所有該級別加盟商的薪酬發放，而店中店的開店復制模式則是可以一鍵開通，這對于加盟總部而言，要做的工作僅僅是授權而已。如此簡單的操作模式讓加盟總部的管理者可以有更多的時間思考營銷戰略。
微分銷系統讓總部的管理者的頭腦和思想得已解放，讓他們可以有時間考慮更為深層次的優化，由于微信分銷的參與者對系統的依賴很小而對于思想文化的依存度卻很高，所以，一個思想上有高度，對產品認識有深度，對媒體表現也有手段的領導者是最不可缺少的，他們對營銷團隊的發展，會和微分銷系統相得益彰。
