分銷商城如何才可以更好管理分銷商？
如今的分銷系統(tǒng)可以說是非?；鸨?，很多商家都在使用它們。但也是由于分銷的原因，導(dǎo)致了很多分銷商之間的問題出現(xiàn)。那么分銷商城如何可以管理好分銷商呢？
1、分銷商無法監(jiān)管
物流方式運送過程中有很多的中間商，長短大又無法管理，分銷商之間就很容易產(chǎn)生竄貨的個人行為，導(dǎo)致公司的盈利被奪走。
2、商品的清算周期時間無法監(jiān)管
商品的出入庫進庫反饋機制不及時，造成沉余消耗成本增加，商品生產(chǎn)制造進展無法把控。
3、各個分銷商中間的信息內(nèi)容運轉(zhuǎn)不及時
溝通成本大，對起賬來步驟也很不便，造成工作效能不高。各個分銷商之間級別錯亂，職責(zé)分工不確立，無法對分銷商做進一步的開發(fā)設(shè)計。
4、分銷商的數(shù)據(jù)信息無法管控
數(shù)據(jù)信息意見反饋集追蹤不立即，沒法與別的的數(shù)據(jù)集成并統(tǒng)一管理，造成商品的庫存量、貨運物流資金周轉(zhuǎn)不暢，經(jīng)營成本搞。
總而言之，它便是把傳統(tǒng)的微商模式融合網(wǎng)上分銷的規(guī)章制度，讓利潤分配更為公平公正。如果你有這方面的開發(fā)需求，歡迎前來咨詢微商來。
